HAVE :
• Punya omzet regular = Jatim 115 Jt / bln mulai bulan Agustus 2009.
DO :
• Akselerasi revolusi kemasan : Dari plastik OPP ke plastik bening ( PP ), semua jenis snack khusus yang plastik besar maksimal akhir Juli 2009 sudah terealisasi.
• Mengirim sales ke Jatim untuk pelatihan pemasaran secara lebih mendalam sekaligus study banding setiap 1 ( satu ) bulan sekali, tiap sales milai Juni 2009.
• Menurunkan biaya operasional semua jalur dengan mengurangi Kanvas menjadi TO mulai Mid Mei 2009.
• Menghimbau kepada unit sales ( pemasaran ) Pendisplayan snack di toko mempengarui EO, bila pendisplayan “ TIDUR “ maka di order snack dengan menggunakan plastik bening ( PP ) dan bila pendisplayan “ BERDIRI “ maka bisa order snack dengan menggunakan plastik OPP mulai Juni 2009.
• Mempeketat sistem kunjungan dengan memberi reward dan punishment dan kunci – kunci system kunjungan mulai Mei 2009.
• Sistem bonus pernota kiriman ke toko ditingkatkan.
• Buat sistem bonus Sopir, Helper dan Staf baik untuk TO dan Kanvas.
• Memantau kompetiter dan Tanya ke toko jenis snack yang laku untuk dicarikan produsennya lalu kita siap untuk pasarkan.
• Memberi bonus – bonus spesial kepada MD dan SPG missal Coklat, Apel dan Pulsa bila dia memberi info barang perlu dikirim dan barang apasaja yang perlu ditambah jumlahnya.
• Buat Sistem one day service untuk penyelesaian pekerjaan staf termasuk di dalamnya apresiasi terhadap pekerjaan staf dalam bentuk reward dan punishment.
• Penambahan jenis – jenis baru minimal 5 ( lima ) jenis baru / bulan.
• Membuat sistem insentif progresif komisi kemas untuk bagian kemas.
• Sistem Premi / uang kerajinan Rp. 50.000,00 / bulan di hapuskan diganti dengan koefisien progresif premi berdasarkan komisi prestasi.
• Buat Jobdesk secara terperinci.
BE :
• Memberi perintah secara jelas.
• Tidak menunda setiap keputusan ( dikerjakan, tunda, delegasi, buang )
• Pandai mengatur Cash flow perusahaan.
• Memberi solusi setiap masalah secepat mungkin maximal 30 menit.
• Adanya konsekwensi antara perkataan dan perbuatan.
• Displin dalam hal waktu.
• Melakukan alokasi asset.
• Melakukan alokasi waktu.
• Punya waktu 3 jam di core bisnis / snack.
• Belajar sistem komputer.
• Tidak boleh mengunkan uang perusahaan untuk kepentingan pribadi.
• Memanage cash flow.
• Ikut Universitas Bisnis Tasnim.
• Ikut seminar yang menunjang dan berkaitan dengan akselerasi bisnis saya.
• Networking dan komunitas – komunitas bisnis.
Home Fun :
Soko Poeloeng